怎樣讓注塑產(chǎn)品給你帶來(lái)利益
怎樣讓注塑產(chǎn)品給你帶來(lái)利益
每個(gè)經(jīng)商者投入大量的資金,培養(yǎng)那么多的人才,目的只有一個(gè)就是為自己的公司贏來(lái)利益,為自己創(chuàng)造財(cái)富。比爾蓋茨只有一個(gè)么?其實(shí)他并非神人,曾經(jīng)他也普通的得不能再普通了,只是因?yàn)樗麜?huì)思考,思考怎樣讓自己的公司投入少的精力,賺多的錢(qián)。
那么注塑產(chǎn)品該怎樣為公司創(chuàng)造財(cái)富呢?
首先我們要在產(chǎn)品中降低成本,縮短生產(chǎn)產(chǎn)品的周期,努力加快生產(chǎn)速度。那么這就需要裁員,所謂物競(jìng)天擇,適者生存,選擇麻利、聰慧的工員,從他們的的速度中取得利益。
另外工作流程要設(shè)計(jì)合理,不要讓資源在某個(gè)環(huán)節(jié)浪費(fèi)。還有就是以民為本,人本主義管理會(huì)讓群眾更加服從你,更愿意為公司工作,喬布斯曾說(shuō),你就是公司,這樣的觀點(diǎn)會(huì)讓手板廠團(tuán)結(jié)起來(lái),一心只為公司著想,會(huì)給公司帶來(lái)更多意想不到的利益。
重要的就是創(chuàng)新,一個(gè)公司如果只在老路上走,那么必定會(huì)被淘汰,投入適當(dāng)?shù)娜肆?,物力去研究開(kāi)發(fā)新技術(shù)。我們只有在科研方面取得成果,才能讓自己公司創(chuàng)作更多的財(cái)富。
細(xì)節(jié)決定一切,把握好注塑產(chǎn)品的設(shè)計(jì),制作,材料,生產(chǎn),銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié),那么就等于把握住了利益。不論處于哪個(gè)環(huán)節(jié)都要認(rèn)真思考,用你的大腦節(jié)省更多利益,少走彎路。讓小小的注塑廠給你帶來(lái)神一樣的財(cái)富,這些不是不可能,只是缺少思考。不信你就試試!
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